Firewalk |
A. Berfikir Kedepan ( Visionary Thinking )
- Mengetahui fungsi visi bagi efektivitas organisasi
- Mampu berfikir dengan paradigma baru
- Berani mengubah status quo
- Kreatif dan Inovatif
B. Manajemen Strategi
- Mengembangkan strategi yang kompetitif untuk memenangkan kompetisi
- Menterjemahkan strategi kedalam tujuan dan kegiatan implementasi
- Mengindentifikasi faktor penting yang menunjang pencapaian tujuan
- Mengantisipasi adanya resiko
- Fokus pada nilai tambah
- Menyelaraskan kegiatan dan mengalokasi sumber daya untuk mencapai tujuan
- Manajemen mutu terpadu
C. Kepemimpinan
- Mampu mengembangkan gagasan kreatif
- Mampu memancing munculnya gagasan kreatif dari orang lain
- Mampu meyakinkan orang lain
- Mampu menyelesaikan konflik dengan solusi penengah
- Mampu negosiasi dengan pihak lain
- Mampu membangun kerjasama tim
- Mampu membangkitkan semangat kerja tim
- Mampu menghadapi hambatan yang terjadi pada tim
D. Hubungan Interpersonal
- Mau mendengar dan menghargai pendapat orang lain
- Membangun rasa percaya pada orang lain
- Menghargai perbedaan
- Melihat kelemahan orang lain bukan sebagai kendala
- Melihat orang lain sebagai bagian dari sukses diri dan tim
- Terbuka atas masukan dan kritik
- Tidak memaksakan kehendak diri sendiri
- Bersedia menolong orang lain
E. Komunikasi efektif
- Berusaha untuk menyampaikan informasi kepada pihak lain demi sukses beresama
- Mengkomunikasikan ide kepada orang lain dengan jelas dan sistematik
- Menyampaikan kritik dan sran tanpa menyinggung perasaan orang lain
- Merangsang orang lain untuk mengajukan gagasan alternatif
- Mau bertanya jika tidak jelas
- Berusha memahami kesulitan orang lain
F. Memotivasi diri dan orang lain
- Mengembangkan inisiatif dan kreatifitas diri untuk kesuksesan tim
- Mau bekerja melebihi harapan
- Melihat kesulitan sebagai tantangan
- Berani mengambil resiko
- Membangkitkan semangat orang lain
- Menghangatkan suasana dengan sifat harmonis
G. Pengelolaan diri
- Pengembangan kebiasaan hidup yang efektif
- tidak kehilangan kontrol emosi dalam menghadapi tantangan
- Tidak menarik diri bila berhadapan dengan kesulitan dan tantangan
- Tegar dalam menghadapi situasi panik
- Tidak menganggap dirinya sebagai orang yang paling berjasa dalam tim
Pengembangan diri di dalam kegiatan outbound training dapat dilakukan dengan berbagai cara disamping melalui permainan, dapat juga melalui petualangan ( adventure ) dan kegiatan penuh tantangan seperti high rope, rafting, air softgun, terjun payung, panjat dinding, fire walk dll.
hal - hal yang dikemukakan diatas hanyalah beberapa contoh pemanfaatan training outbound untuk berbagai kegiatan pengembangan kapasitas organisasi perusahaan. Tentu masih banyak hal lain yang bisa di simulasikan dalam kegiatan outbound training.
1 komentar:
http://duniaoutbound.com/klien/daftar-klien
Posting Komentar